מה למדתי מאבא על ניהול עסק עצמאי בימים אלו Leadera חוגגת 15 שנה, ואני חוגגת את הפיכתי לבעלת עסק עצמאי. העיתוי הזה לצערי מציין גם 3 חודשים לפטירתו של אבי, גדעון יסקרוביץ, ז"ל, שחוץ מאבא היה לי גם למעסיק, שותף, ומנטור עסקי, כשבשנים מסוימות עבדנו יחד בעסק המשפחתי. זה נראה לי זמן טוב לשתף תובנות על התנהלות כעצמאית, שלמדתי, שלא לאמר 'ינקתי' מאבא. אבא שלי היה יזם בנשמתו, עצמאי בחשיבתו והתנהלותו, ובעל עסקים שונים ומגוונים לאורך חייו. להיות בעלת עסק עצמאי זו תפיסת עולם, דרך התנהלות ממש כיום, בתור בעלת עסק עצמאי, אני מבינה שבלי להתכוון, גודלתי לתוך זה. אני מגלה את זה כשחברים וקולגות מבקשים עצה שקשורה לניהול עסק עצמאי, ואז אני מבינה כמה אני יודעת בזכותו, ועד כמה דברים שמובנים לי מאליהם, אינם כאלה כלל. כמו מה למשל? העבודה תמיד איתך, בכל מקום נכון שזה לא מומלץ, ולהיפך- כולם אומרים שצריך להפריד, אבל אצלנו, מילדות, לא משנה לאן היינו נוסעים, תמיד עצרנו בדרך למשהו שקשור לעבודה. אם נוסעים צפונה לטיול משפחתי- עוברים בדרך בקיבוץ עין השופט שהם ספק השנאים לפנסים שמייצרים במפעל. אם עינת אחותי ואני מבלות אחה"צ שגרתי עם אבא, זה כולל לעבור אצל יהודה פרחיה, איתו עושים עסקים. הולכים לדואר? תמיד קונים גם בולים לטובת החשבוניות […]
פרויקטים שמתקדמים בימי קורונה משבר הקורונה שתוקף את העולם בעוצמה בימים אלו, מכה בעסקים ללא רחם וגם בפרויקטים המתנהלים בהם. אז ראשית והכי חשוב- שכולם יהיו בריאים! מעבר לכך, מסתבר שההשפעה על הפרויקטים מגוונת. כמו במשברים אחרים בהיסטוריה, כל אחד מושפע אחרת. אותי מסקרנת ההשפעה השונה של סיטואציה כזו על פרויקטים שונים. באופן טבעי אנחנו רואים את הדברים מנקודת מבטנו ואז מסתבר שאצל מישהו אחר זה נראה לגמרי אחרת. גם הפעם אני נתקלת בתופעה דומה, כשבזמן שאצלי פרויקטים נעצרים, יש כאלו שממשיכים כרגיל ומתקדמים, וכאלו שפתאום מקבלים boost או טוויסט, מאיצים ו"עפים קדימה". אז זו לא מתיימרת להיות סקירה כללית ובטח לא סטטיסטית, אלא קצת פוקוס על כמה פרויקטים ומה קורה איתם, בעיקר מתוך ראייה אופטימית שלא הכל נעצר ולא הכל נתקע ויש לא מעט דברים שמסתבר שקורים. פרויקטים שנעצרים טוב, על פרויקטים שנעצרים כולם מכירים ושומעים, ולצערנו לא מעטים מאיתנו חווים באופן אישי. בין אם בענפי התיירות, מלונאות ותעופה, או תחום התרבות והפנאי (דחיית האירוויזיון, אולמיפיאדת טוקיו וכו)- פרויקטים נעצרו או הוקפאו. אבל כיוון שעל זה כולנו שומעים או חווים לצערנו, אז אין צורך להרחיב. השאיפה היא שפרויקטים שהוקפאו- בבוא הזמן יופשרו וימשיכו. אותי משמח יותר לדבר על מה שממשיך ובעיקר- מה שמועצם. פרויקטים ממשיכים במקומות רבים […]
PMO בחברת מדיקל- איך זה נראה? מה כולל התפקיד שלPMO בחברת מכשור רפואי, והאם זה כמו להיות PMO בחברה מסוג אחר? תפקיד ה- PMO אם גם אתם עובדים בארגון בו מתבצעים פרויקטים (וביננו- באיזה ארגון היום לא מתבצעים פרויקטים), בטח גם אצלכם יש פונקציית PMO. ואם עוד אין- אז חושבים להקים אחת כזו… סביב התפקיד הזה מתקיים כבר תקופה ארוכה שיח מה זה PMO, מה מהות התפקיד, מה הוא כולל ומה הוא לא כולל. בשנים האחרונות התעצמה השאלה מהו ה-PMO העכשווי, עקב הדינמיות העסקית הגוברת ותופעות ה"עולם בהפרעה". אחת התובנות היא שהתפקיד מאד מגוון, ולא רק שמשתנה מעת לעת, אלא גם שמשתנה מארגון לארגון בהתאם לעולם התוכן ואופי העבודה של אותו ארגון. לכן כשדותן רביב, חבר וקולגה ותיק מהימים ששנינו עבדנו במוטורולה, אמר לי שיש לו תובנות על מה מייחד את תפקיד ה- PMO בחברת מיכשור רפואי ( Medical Device ) לבין PMO בחברות אחרות בהן עבד )"מוטורולה סולושנס", "התעשייה האוירית לישראל")- "קפצתי" על ההזדמנות לראיין אותו בנושא. חברת Nuvo Group דותן מוביל בשנתיים האחרונות את הPMO בחברת Nuvo Group בתפקיד VP Program Management . החברה נוסדה ב-2014. מייסד החברה, אורן עוז, חווה עם אשתו הריון בסיכון גבוה, שדרש מעקב ובקרה רוויי מתח ואתגרים. במזל טוב הזוג עבר לידה תקינה ויילוד […]
החללית בראשית לא הצליחה לנחות על הירח ועוררה את הדיון האם פרויקט בראשית הצליח, ואיך מודדים הצלחת פרויקט? האם פרויקט בראשית הצליח? כפי שסקרתי בפוסט הקודם את כנס PMI שהתקיים לאחרונה ביוני 2019, פרויקט "בראשית" של עמותת SpaceIL זכה בפרס פרויקט השנה. הזכייה עוררה דיון שכן החללית בראשית לא הצליחה לנחות על הירח, ועם ישראל, שעקב אחריה בהתרגשות שיא במהלך השידור החי ב- 11 באפריל 2019, התאכזב קשות כאשר אבד הקשר עם החללית והסתבר שהיא התרסקה. אז האם פרויקט בראשית הצליח על אף שהחללית לא הגיעה לירח?! קודם כל, ולמען הסר ספק, לדעתי האישית- פרויקט בראשית הצליח ובגדול, אבל זה לא כזה ברור ולא כולם חושבים כמוני. נתחיל רגע במהו פרויקט "בראשית", לטובת מי שלא היה כאן בכמה חודשים האחרונים: הכל התחיל מפוסט בפייסבוק… בסוף שנת 2010 שלושה יזמים צעירים- כפיר דמרי, יהונתן וינטראוב ויריב בש, החליטו להרשם לתחרות בינלאומית בשם Google Lunar X Prize, שהכריזה על מרוץ בינלאומי מודרני להנחתת חללית בלתי מאוישת על הירח. שלושת היזמים הקימו את עמותת SpaceIL במטרה להיות אלו שינחיתו את החללית הישראלית הראשונה על הירח. SpaceIL היא הקבוצה ה-33 והאחרונה שהצטרפה לתחרות- כשנה וחצי אחרי פתיחת ההרשמה ורגע לפני סגירתה. אז מה התחרות כללה? לשגר חללית לירח כאשר על החללית לנחות נחיתה על […]
רשמים מהפרויקטים הזוכים בפרס פרויקט השנה, בכנס השנתי לניהול פרויקטים של PMI ישראל, יוני 2019 התרגשתי לקחת חלק בכנס PMI ישראל ה-23 שהוא גם חלק מחגיגות 50 שנות פעילות PMI העולמית. הכנס התקיים ב-18 ליוני ב-LAGO בראשון לציון, בנושא "יוצאים מהקופסה- מובילים את השינוי". ואכן הכנס שינה כמה מהמאפיינים שליוו אותו במשך שנים רבות: ראשית, המיקום הוחלף. ובמקום מלון אינטרקונטיננטל בתל אביב הכנס התקים הפעם באולם האירועים LAGO שבראשון לציון; הרצאות המליאה היו סיפורי פרויקטים מוצלחים שסופרו על ידי מי שהוביל אותם; מסלולי המושבים בחלקם תוקשרו באמצעות אוזניות; הארוע הסתיים במופע מוסיקלי של קובי אפללו מלווה בבירות וקינוחים ייחודיים; וגולת הכותרת, מבחינתי, היא פעילות נרחבת של "מומחה לרגע", בהמשך לפיילוט משנה שעברה. פרויקטים מעניינים שזכו בפרס פרויקט השנה של PMI אז על "מומחה לרגע", הפעילות בכנס שבהובלה שלי, כתבתי בפוסט נפרד שנמצא באתר PMI. בפוסט הזה בחרתי להתמקד בכמה מהפרויקטים הזוכים, שבעיניי משקפים את העשייה המרתקת שקורית בשטח. השנה היו מספר פרסים במספר קטגוריות. בגזרת הבטחון זכו כמה וכמה פרויקטים של חיל אוויר, ושמחתי והייתי גאה לראות בזה אחר זה עולים על הבמה מנהלי פרויקטים שלמדו אצלי בקורסים של PMP או CAPM בחיל אוויר. איזו גאווה זכה פרויקט הסבת מטוסי 15F דו מושבי אמריקאים לתצורה ישראלית, בניהולם של […]
