<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Leadera &#124; Galit Yaskerevitz-Tietz &#124; לידרה &#124; גלית יסקרביץ-טיץ &#187; RACI</title>
	<atom:link href="https://leadera.co.il/tag/raci/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://leadera.co.il/</link>
	<description>מצוינות בניהול פרויקטים</description>
	<lastBuildDate>Sat, 24 May 2025 21:24:55 +0000</lastBuildDate>
	<language>he-IL</language>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=4.0.38</generator>
	<item>
		<title>רגע, אז מי בכלל אחראי?</title>
		<link>https://leadera.co.il/%d7%a8%d7%92%d7%a2-%d7%90%d7%96-%d7%9e%d7%99-%d7%91%d7%9b%d7%9c%d7%9c-%d7%90%d7%97%d7%a8%d7%90%d7%99/</link>
		<comments>https://leadera.co.il/%d7%a8%d7%92%d7%a2-%d7%90%d7%96-%d7%9e%d7%99-%d7%91%d7%9b%d7%9c%d7%9c-%d7%90%d7%97%d7%a8%d7%90%d7%99/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 25 Dec 2017 10:14:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Galit]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[מאמרים]]></category>
		<category><![CDATA[PMBOK]]></category>
		<category><![CDATA[PMI]]></category>
		<category><![CDATA[RACI]]></category>
		<category><![CDATA[בקרת פרוייקטים]]></category>
		<category><![CDATA[מנהל פרוייקטים]]></category>
		<category><![CDATA[מנהל פרויקט]]></category>
		<category><![CDATA[מתודולוגיה לניהול פרויקטים]]></category>
		<category><![CDATA[ניהול פרוייקטים]]></category>
		<category><![CDATA[ניהול פרויקטים]]></category>
		<category><![CDATA[פרויקט]]></category>
		<category><![CDATA[תקשורת בפרויקטים]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://leadera.co.il/?p=2659</guid>
		<description><![CDATA[רגע, אז מי בכלל אחראי? איך מחלקים תפקידים ואחריות לבעלי הענין השונים בניהול פרויקטים?  על מטריצת ה- RACI ואופן השימוש בה. &#160; כשמסתכלים סביבנו על תפקיד מנהל פרויקט, רואים ערב רב של תפקידים וצורות יישום. לחלק קוראים &#34;מוביל פרויקט&#34;, לחלק &#34;ראש פרויקט&#34; ולרוב פשוט &#34;מנהל פרויקטים&#34;, בכל מקום ובכל ארגןן ההגדרה משתנה: לפעמים פורמלי לפעמים לא פורמלי, לפעמים במשרה מלאה ולפעמים &#34;בנוסף על תפקידו&#34; (נע&#34;ת), לפעמים תפקיד בכיר ולפעמים זוטר, לפעמים פרויקטי ענק ולפעמים משימות פשוטות. אבל בכולם יש אותו רעיון, סט של משימות שצריך לבצע כדי להשיג יעד מסוים. ההגדרה למנהל פרויקט כפי שהיא מופיעה ב&#34;גוף הידע בניהול פרויקטים&#34;, או בשמו המוכר, ה- PMBOK, מדברת על כך שמנהל הפרויקט הוא &#34;האדם שנבחר ע&#34;י הארגון להוביל את הפרויקט להשגת יעדיו&#34;. ולכן מניסיוני כשמדברים על תפיסת תפקיד, יש מכנה משותף מאד ברור לכולם, וזוהי האחריות! מנהל פרויקט הוא האחראי להשגת יעדי הפרויקט. האחריות על הצלחת הפרויקט או כשלונו מוטלת על כתפיו של מנהל הפרויקט. איפה זה מתחיל להסתבך? כשעושים את האבחנה בין אחריות לסמכות. אז רואים שבמבנה ארגוני מטריציוני, שבו אנשים שונים בארגון נותנים שירותים למנהל הפרויקט (שרותי תוכנה, בדיקות, ייצור, תפעול ועוד), אחריות אינה מלווה בסמכות, ויוצרת למנהל הפרויקט בעיה קשה כאשר עליו מוטלת האחריות להשיג את תוצאות הפרויקט, אך [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://leadera.co.il/%d7%a8%d7%92%d7%a2-%d7%90%d7%96-%d7%9e%d7%99-%d7%91%d7%9b%d7%9c%d7%9c-%d7%90%d7%97%d7%a8%d7%90%d7%99/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
