על מנת לייצר הדרכה וקורס אפקטיביים, אנו שמים דגש על הקניית כלים פשוטים וישימים בניהול פרויקטים. בנוסף, אנו מתרגלים שימוש בכלים אלו במהלך הקורס על-מנת להבטיח הבנה והפנמה של אופן השימוש בכלים אלו. בזכות תרגול על פרויקטים פעילים מחיי העבודה של הארגון, אנו מחברים את המשתתפים לתהליך ומבטיחים שהחומר הנלמד יהיה רלוונטי אליהם ויעזור להם להפיק תוצרים לשימוש מיידי.

יחד עם זאת, ועל מנת להבטיח שימוש בכלים באופן מוגבר ולאורך זמן, אנו ממליצים ללקוחותינו לייצר תהליכי עבודה קבועים ומחייבים בארגון בנוסף לקיום הקורס.

כן, קורס לניהול פרויקטים יכול לכלול מגוון בעלי ענין בניהול פרויקטים בארגון, מתפקידים שונים, מחלקות שונות, וניסיון מגוון בתחום. חלק מתהליך הכנת ההדרכה מתיחס להיכרות עם משתתפי הקורס הפוטנציאליים והתאמת תכני ההדרכה אליהם תוך הבנת המכנה המשותף לכולם.

בזכות בניית ההדרכות בהתאמה אישית לצרכי הארגון והלקוחות הפנים-ארגוניים השונים, אנו מבטיחים רלוונטיות למשתתפים ועמידה במטרות שהוגדרו.

לחברת Leadera רקורד מוכח במתן מענה לסוגים מגוונים של פרויקטים כגון פרויקט פיתוח מוצר, פרויקטי מערכות מידע, פרויקטי שיווק, פרויקטי מחקר, פרויקטי הנדסה ועוד...

השגת מצוינות בניהול פרויקטים הינה תהליך למידה ועבודה מתמשך, הדורש גם פיתוח של תהליכים ותשתיות ארגוניות מתאימות (כגון בניית מתודולוגיה) וגם פיתוח והשקעה באנשים הרלבנטיים בארגון (כגון קורסים). מעטפת פתרונות המתיחסים גם לתהליכים וגם לאנשים תאפשר מצוינות בניהול פרויקטים לאורך זמן ותבטיח שיפור מתמיד והשגת תוצאות עיסקיות נדרשות.