שירות בניית מנגנון ייזום וניהול פורטפוליו פרויקטים הוא בדיוק השירות המתאים לארגונים המנהלים מספר רב של פרויקטים, זאת מכיוון שהוא מאפשר ניהול של הפרויקטים הנכונים בזכות תעדוף ומאפשר ניצול מקסימאלי של המשאבים.

לחברת Leadera רקורד מוכח במתן מענה לסוגים מגוונים של פרויקטים כגון פרויקט פיתוח מוצר, פרויקטי מערכות מידע, פרויקטי שיווק, פרויקטי מחקר, פרויקטי הנדסה ועוד...

הפתרון מתאים לכל יחידה ארגונית שמנהלת מספר פרויקטים בו זמנית תחת תקציב או כח אדם נתונים, ונדרשת לקבל החלטות של תעדוף בין פרויקטים. יחד עם זאת, בארגונים עם מספר רב של יחידות, לעיתים מדובר ביחידה ספציפית כגון אגף מערכות מידע או חטיבת הפיתוח ולעיתים מדובר בארגון כולו.

• תהליך מובנה עם תפקידים מוגדרים לפונקציות השונות בניהול פורטפוליו הפרויקטים בארגון
• מנגנון ברור של דיונים, דו"חות ותהליך עבודה הפועלים במחזוריות ומאפשרים קבלת החלטות מושכלת ורלבנטית
• שיטות עבודה מסוג זה מבטיחות שהפרויקטים המבוצעים יהיו בהלימה לאסטרטגיית הארגון

השגת מצוינות בניהול פרויקטים הינה תהליך למידה ועבודה מתמשך, הדורש גם פיתוח של תהליכים ותשתיות ארגוניות מתאימות (כגון בניית מתודולוגיה) וגם פיתוח והשקעה באנשים הרלבנטיים בארגון (כגון קורסים). מעטפת פתרונות המתיחסים גם לתהליכים וגם לאנשים תאפשר מצוינות בניהול פרויקטים לאורך זמן ותבטיח שיפור מתמיד והשגת תוצאות עיסקיות נדרשות.